一、 開頭
HCG和成由董事會授權總經理成立永續發展委員會，並委請總經理擔任主任委員，主導擬定永續發展方針，並負責於公司內部推行落實，逐步將永續經營理念融入和成欣業企業文化當中。
為因應永續發展涵蓋環境、社會與公司治理等面向，永續發展委員會下設專門小組，由權責部門蒐集利害關係人對環保、職安、供應鏈管理、勞動人權、營運績效以及公司治理等關注議題，並於公司網站設置相關專區，適切回應所關切之重要議題。
HCG和成欣業亦規劃每年向董事會報告ESG執行成果，強化董事會對公司推行ESG結果之參與程度。
E 治理實務、風險管理、法規遵循、運營績效
堅固的公司治理、嚴謹的內部制度、穩定的管控，這些要素不僅有助於降低經營風險，更能提升公司的競爭力和品牌價值。HCG和成透過「公司治理實務守則」，構建公平、公正、公開的股票，並確保獨立董事的參與，以強化管理和監督機制。利用「內部重大信息暨防範內線交易管理作業」，我們封閉內部人利用未公開信息謀取不當利益的風險，我們秉持「誠信經營守則」，建立公司治理與風險控管機制，以實現永續經營環境，同時透明暴露收益和財務資訊，確保投資人及利害關係人的權益。
S 能源管理、物料管理、碳排放、水與廢汙水、廢棄物、環保管制、供應鏈管理、氣候變遷風險管理與影響
氣候變遷是嚴峻的挑戰，我們在經營中努力減少環境影響，制定環境目標和指標，以降低產品生命週期的環境負擔。通過製程改善、環保設計和能源效率的提升，對於能源、倉儲和水資源的有效管理，我們致力於降低碳排放和資源消耗。我們在供應鏈管理中關注環境因素，以確保在資源有限的環境下持續經營。
G 員工概況、適才適任、職業安全衛生、公益參與
我們重視員工權益，致力創造幸福和安全的職場環境，為此，我們實施職業安全衛生管理系統，保障員工的身體健康。此外，我們也積極參與公益活動，踐行社會責任，關心群體，為社會做出積極的貢獻。
在我們的經營中，治理實務、綠色環境和員工福祉一直是核心價值，我們將持續努力，遵循最高的標準，實現企業永續發展。
